勇敢去做

一件做了可能會後悔的事情，需要鼓起勇氣才能做到

選擇做，可能會後悔

選擇不做，就變成遺憾

那麼做與不做該如何選擇

我們考慮後悔和遺憾的影響

通常遺憾是越老越遺憾，而後悔是越老越不後悔

離事情的時間點越遠，我們會覺得越遺憾

因為時間越長，可能造成的改變越大

但做了某件事後悔，隨著時間越久

做與不做好像就沒什麼差別了

因為時間越久，那件事的實際影響力就越小

所以我選擇做，你呢



以上文章使用的詞彙定義可能與一般字典不同

後悔：做了某件事情，如果可以重來的話會選擇不做
遺憾：沒做某件事情，如果可以重來的話會選擇做

權衡

當工人A可以產出1個100或2個80或3個60，而老闆選擇3個60的時候，並不表示工人A沒有能力產出100，因為這是權衡之下的產物。

交接到60的工人B要看清楚這點，不要一口咬定是工人A的技術問題。

學習的順序

我發現學習一件事情需要很多東西的配合

人類作事情的流程我認為是這樣

環境的輸入 → 腦部演算法的運作 → 肢體的輸出

在學習一件事情時會先從最基礎的肢體輸出開始

速度、精準度和熟練度是重要的

直到腦中所想可以像反射動作一樣的迅速時

才能稱得上是一個良好的駕駛員



再來是根據環境決定該作出什麼策略

足夠了解自己機體的性能 根據機體性能不同 作出的策略也會不同

大部分情況是不了解自己機體的性能

所以要先從了解自己極限在哪開始

有時候看到高手作極限挑戰就覺得自己也可以

那些都是幻覺


最後是環境的輸入 有些參數是沒人提點的話 根本不會去想到要參考的

在資訊分析的初期就被我們遺棄的參數也許就是個重要的參數


這就要靠天份了 或者看看別人的演算法參考了那些環境變數


- 最近玩球女的感想

球女的技能組是複雜的 能作的事情很多

所以需要考慮很多事情才能行動

以下是學習流程

熟悉角色技能快捷鍵、射程、傷害值

技能施放的順序、走位等

適合面對什麼角色 不適合面對什麼角色

什麼時候該打會戰 什麼時候不該打會戰

所謂的環境變數例如

附近的我方/敵方人數

我方/敵人有沒有大絕/召喚者技能

有些資訊並不是一個新手會去考慮的


如果講到騎車的話

十字路口直行時要考慮對向左轉車道的狀況

這也是出了幾次狀況才注意到的


結論 :

1. 提高速度 精準度 熟練度

2. 了解自己的極限

3. 知道各種策略和思考方向

並不是只有在遊戲裡才是這樣

為什麼機會總是在選擇之後才出現

情境1 : 

我想買房子，看了幾間房子之後挑了一間決定買了，後來才看到更棒的房子和優惠方案

情境2 :

我想找工作，看了幾間公司之後挑了一間決定報到了， 後來才看到更好的職缺

情境3 :

我想買生活用品(like 衛生紙、沐浴乳)，去賣場逛了一下之後決定買了， 後來才在其他賣場看到大特價

為什麼機會總是在選擇之後才出現？

其實這是因為選擇性注意

我用這一張圖片來說明為什麼

因為從你開始注意到你下決策的時間太短了

重點是你下了決策之後還會持續注意這種機會

所以不用抱怨 因為這是常態

多想兩分鐘，你可以不必架站

要架站前先把所有法條都讀過、讀懂

或者要先花大把鈔票雇用一個台灣可能沒幾位的律師

在藐視法律的創意，沒資格叫人尊重這篇文章提到：「更慘的是，在台灣，具備數位音樂商業談判以及民刑事訴訟實戰經驗的律師也沒有幾位。」

更何況是非法律系的一般民眾

不懂法律被講成藐視法律，這標題下得也太血腥了

也許這篇文章的作者很懂法律吧

我覺得他的標題改成「不懂法律的人，沒資格創業」會比較貼切些

在Now.in作者的Blog提到：「我們也單槍匹馬跑去跟MUST談各種授權的可能性」

而在Now.in提到『「財團法人台灣唱片出版事業基金會RIT(原IFPI)」對Now.in提出「侵犯著作權」與「疑獲取不法商業利益」等控訴』

先不考慮一般人根本不會知道這種單位不只一個

考慮這兩個單位之間的關係

因為我跟法律和這些單位也不熟所以我也只能瞎猜

試想幾個可能性

1. now.in 沒犯法，因為他沒有播音樂所以不需要得到授權，RIT是告爽的，就跟專利戰爭一樣拖到台錢就贏了

2. now.in 有犯法，需要得到授權，但MUST 和 RIT 只有其中一個單位具有授權能力，now.in 找錯單位了

3. MUST 和 RIT 是敵對關係，兩個單位都具有授權能力且now.in 必須得到兩個單位的授權才有資格，但now.in只有找其中一間提案，另一間不爽沒有獲得利益分配，於是跳出來告一下

4. MUST 和 RIT 是合夥關係，當now.in跟其中一間聯繫時就被釘上，然後一個扮白臉一個扮黑臉就是要榨乾now.in

5. 其他 (有其他想法的人可以選這項，上面那4項就當作沒看到可以嗎？)

公堂之上假設一下...

說不定那兩個單位的授權搞定了之後才發現只有搞定台灣歌手的授權(也不知道他們的授權到底多有用)

然後再換國外的單位來個完美的Combo (死

萬一哪天我架個站，營利的部分只有放個廣告

然後就冒出數個單位說我侵權

有可能是著作權也有可能是專利權還有其他我不知道的權

我真的不知道該怎麼辦

有解決問題的SOP嗎？

試想幾個可能性

1. 多想兩分鐘，你可以不必架站

2. 台灣不支持發展網路服務業，趕快移民遠離鬼島 (瑞士政府：下載電影和音樂是合法行為)

3. 是不是應該要有個什麼政府單位專門免費幫創業家確認創意是否合法

還是說其實這個單位已經存在只是我不知道？

本篇文章參考了PTT Gossiping 版 搜尋標題 now.in 可以看到的所有文章的內容和推文

現實online

大家在玩線上遊戲時

總是會討論最佳職業、最佳裝備、和必解任務等等的遊戲攻略問題

總是那些熟悉職業和任務流程的人能夠最快的得到神裝


相對於現實，由於職業太多而且無法取得職業明確的數據

優質的任務訊息通常都是限時限量或者有前置條件

因為商人的存在使得訊息的真假難辨

造成現實online無法像玩遊戲一樣做到最佳化


但關鍵還是在於如何取得職業和任務資訊

以及取得資訊後願不願意轉職和改變目前生活方式

一直以來很多人討論資訊業、雞排業和公職

各種投資理財方法、社會補助、政府的一堆社福方案

其實都應該去了解

backbone.js 入門

要用 backbone 之前要先載入 underscore 和 jQuery

backbone是js的一個MVC framework
backbone的主要功能分為兩塊:Model 和 View
他們透過 backbone.Event 來溝通

Model: 負責維護 client, server, view 資料的同步
　　　　當Model內的資料被修改，就會驅動 change Event

View: 負責 html render 和 UI event
　　　　可以 html template 來做 render
　　　　不一定要同時使用 Model 和 View
　　　　從Todo這個範例可以看到 單獨使用 View 是可行的
　　　　從這行開始看，可以發現這段程式碼其實是用 View 去接管所有的 UI event
　　　　而這段程式碼中只有在 event 觸發的函數內使用到 Model

　　　　我自己也做了一個測試


backbone 還有一個重要的東西是 Router
Router 的功能是用來做 deep linking
deep linking 技術是改變client網址卻不換頁，只改變了網頁中的某個部分
其實等於是用網址來存client的狀態，這樣做的好處是在轉貼連結可以直接跳到頁的內部
舉例來說我的網頁
http://dl.dropbox.com/u/7377053/JS/etrexJs/ObjectTreeview/InteractiveTreeview.html
在文字框輸入變數名稱可以用來偷看js變數
http://dl.dropbox.com/u/7377053/JS/etrexJs/ObjectTreeview/InteractiveTreeview.html#navigator.userAgent
http://dl.dropbox.com/u/7377053/JS/etrexJs/ObjectTreeview/InteractiveTreeview.html#YAHOO

感謝龍哥的補充

快樂規則

以下用獲得金錢來代替快樂

規則：
非預期發生的事件 > 預期發生的事件

舉例：
中了一張發票 > 每個月爸爸都會給我零用錢



規則：
數量多的小快樂 > 數量少的大快樂

舉例：
中了5張200元的發票 > 中了1張1000元的發票

新年新希望

希望今年能夠做到下面的事:
1. 作facebook遊戲
2. 部落格人氣破百萬
3. 架一個網站

身體只有一個

常常聽到有人說要做環保，因為地球只有一個

但從來沒有聽過身體只有一個這種說法

於是我想了一個問題

地球比較重要，還是身體比較重要？

應該是身體吧

那些想要好好愛護地球的人類們，更要好好愛護自己的身體唷

好好照顧自己 比做環保更重要

A Few Thoughts on the Concept of Time

A Few Thoughts on the Concept of Time.

Thanks for translation by Jill and Lucky.

時間観念

現代人の時間に対する概念

翻訳者のレキさんに感謝致します。

時間觀念

現代人的時間觀念

看不到圖的人 點這裡

為了國際化
日文版
英文版

行車紀錄器 + GPS = 街景車

核心概念:
行車紀錄器 + GPS = 街景車

假設行車紀錄器公司

提供一項新服務讓行車紀錄器的影片可以免費存到網路上

但是影片要開放給公司使用

公司就得到超多台免費的街景車了

今天想到的衍生性金融商品 - 演唱會的票

如果有家證券行販賣演唱會的票 ( 或者是其他限量人數的活動的票 )
票在演唱會開唱前到期
到期後才可兌換實體票券

那麼就會有幾種好處
1. 不會有黃牛票 或者說所有的票都是黃牛票
2. 不會有購票系統當機或使用困難的問題
3. 票價會真實反應出歌手的價值
4. 證券行又多賺一筆 超爽

關於念書

因為人類只會挑自己有興趣的書來念

而這些書裡面寫的內容 通常也跟自己的想法接近

書裡面有提到但不認同的部分 也會被選擇性遺忘

看完書之後 會更確定自己的方向 得到自我認同

所以讀書是一種正向循環的行為

社群服務業

今天在 plurk 上面看到這個連結
介紹文
http://blog.yam.com/ir123456789/article/30974652
價格
http://www.escapeartist.com.tw/EscapeArtist/Price.html

這是介紹一間店的連結
這間店提供顏料、畫筆、畫布，也提供食物，只要付錢就可以進去畫畫
同時也可以看到其他人在畫畫

看到這間店之後我想到的是
其實所有服務業都可以做這樣的事情
「每個人付錢後進店裡面只做一種特定的休閒」

我第一個想到的是網咖
第二個想到的是球場
第三個想到的是賭場
第四個想到的是漫畫書店
上面說的這些店都不稀奇

為什麼這間店會讓我有一種新奇的感覺呢？
我認為他多做了一件事情
那就是讓人認識人的機會變高
如果這間畫室是每個人獨立隔間 那就爆了

這間實體店面是以類似網路論壇的概念存在
專業論壇可以吸引專業人群聚集

如果以這個方向去想就會得到一個結論
有些社群服務可以做成實體店面
「只要設計一套規則讓店裡的客人 容易認識人」

打個比喻
如果說社群服務網站是虛擬實境
那麼社群服務的實體店面就是擴增實境
而擴增實境確實是比虛擬實境有吸引力的

因為人類還是比較喜歡活在現實呀

屬於我的表達方式

延續之前的文章

很高興的是今天跟朋友聊天後得到一個結論

屬於我的表達方式是測驗和遊戲

因為我把一些我想要知道的問題

包裝成測驗和遊戲了

iPhone & Android

以下文章完全是我憑感覺猜的
因為我根本沒用過 iphone 和 android

主要使用者分析
　不會寫程式的人
　　購買原因
　　　iPhone : 使用者介面 + i don't care.
　　　android: 硬體數據 + 反Apple
　　購買app意願
　　　iPhone : 高
　　　android: 高

　會寫程式的人
　　購買項目:原因
　　　iPhone : 開發機
　　　android: 開發機
　　購買app意願
　　　iPhone : 低
　　　android: 低

使用者分布
　不會寫程式的人數
　　　iPhone: 多
　　　android:少

　會寫程式的人數
　　　iPhone: 少
　　　android:多

結論:
　我認為在 iPhone 上面賣付費app 會比 android 好賣
　理由:會買 iPhone 的人根本不會 care 幾美元的 app 價格

　不過說是這樣說但app開發商還是會兩個通路都吃

職業路線

商人：
成本估計
利潤估計
利潤分配
獲利方式：買低賣高


名人：
寫文
出書
演講
上課
獲利方式：知識和品牌形象