關於 iBeacon

為什麼，商店老闆發現他可以當你在商店門口時立即發一份 coupon 給你，老闆們就高潮了？難道老闆們平常不發coupon？不是的，因為一個東西的價值，是根據環境決定。

一包衛生紙沒有什麼價值。但是當你在廁所裡大完便，發現只剩一張衛生紙，你卻會小心翼翼的使用他。

一瓶礦泉水沒有什麼價值。但是當你在沙漠裡，已經不記得上一次喝水是什麼時候，看著你手上唯一的一瓶礦泉水，卻捨不得喝。

當東西處於一個被需要的環境時，價值可能會超乎想像。而 iBeacon 可以幫助你抓住這個時機。

看看網路上對於 iBeacon 的應用，可以知道大部分提供的服務內容是原本就有提供的服務，而改變的是服務的時機。正因為提供服務的時機改變了，其價值就上升了。當你在使用者最需要地圖的時候，給他地圖，地圖的價值就上升了，沒人注意到的是地圖可能早就公開在網路上。

也就是說，如果要發想 iBeacon 可以作什麼？我認為把現有服務調整到使用者真的需要這項服務的時機，是 iBeacon 最應該做的。並不是不考慮那些原本就從未被滿足的需求，而是從那裡出發，很難具體地想像出一個正確的 iBeacon 服務。